Roles de Equipo

La metodología Belbin para equipos de alta competencia

Cuando se suman las bondades de cada persona de un equipo o se complementan los roles, se obtienen las mejores competencias para lograr los objetivos comunes.

Creo que no hay individuos completos sino equipos equilibrados y potenciados desde el respeto y el desarrollo.

Qué es la metodología Belbin

Es el resultado de un estudio que realizó Meredith Belbin en UK donde se observaron 9 comportamientos consistentes en los distintos roles que se manifiestan en un equipo.

A través de la comprensión de los 9 roles, se puede conocer cuales son los favoritos en cada componente del equipo y distribuirlos para que estén presentes en el mismo. Se trabaja desde las fortalezas, las debilidades permitidas y debilidades no permitidas de cada rol con una comunicación clara y directa.

Se utilizan herramientas como los informes individuales o los informes de equipo para trazar planes de acción conjuntos o individuales. A través de la dinámica Cooperate, que fue creada por Belbin a raíz de sus estudios,  se ponen en valor los roles de esta metodologíá.

Es un complemento adecuado para un proceso de Coaching Ejecutivo individual si eres el máximo responsable del equipo y quieres potenciar a tus colaboradores/as.

Trabajar con los Roles de equipo, ES PARA TI SI…

  • Te gustaría saber cómo encajar las piezas del puzzle de tu equipo.
  • Quieres conocer cómo cada miembro del equipo puede ser más feliz en su aportación individual.
  • Has tenido cambios en las personas de tu equipo recientemente y quieres aprovechar el cambio.
  • Sientes que puedes avanzar más en los proyectos de equipo pero desconoces cómo hacerlo con las personas que lo componen actualmente.
  • Quieres iniciar proyectos en equipo y tener una buena base para hacerlo.
  • Compartes que el éxito de un equipo es la suma de sus partes.

 

Los Roles de equipo, NO ES PARA TI SI…

  • No piensas que un equipo es algo dinámico.
  • Consideras que un equipo es un grupo de personas que tienen que trabajar juntas.
  • No te interesa que surjan roces en el equipo que sirvan para avanzar.
  • Vas a pasar un rato divertido jugando pero luego seguirás con prejuicios hacia tus compañeros/as de equipo.
  • No estás dispuesto a asumir que los roles pueden cambiar y ahí está la riqueza.
  • Tu creencia instaurada de que siempre tienes razón, no te deja ver el mundo de otra forma.

 

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